Minolta is fan doel om behear te behearjen fan behear fan "6s", ferbetterje de produksjeprosessen, ferheegje wurkfergrutting, meitsje in feilige en noflike arbeidomjouwing, meitsje in feilige wurkomjouwing, en koarte wurkferlieningstiid. Op 'e middei fan 11 maart, SUI Mingzhang, organiseart de direkteur fan it technyske sintrum, in gearkomst op Lean "6S" Management yn' e ûndernimming, dy't waard bywenne troch de senior lieders yn produksje.
Oan it begjin fan 'e gearkomste beklamme Mr. Sui earst it belang fan "6s" behear, dat allinich wiisd troch in goed managementmeganisme kin de normale operaasje fan' e staazjeworkshop fersekerje. Hy beklamme de kearnbegripen fan "6s" Management: Rektifikaasje, organisaasje, skjinmeitsjen, literatuer, en feiligens. Allinich troch elke stap te dwaan kinne wy wirklik twa kear it resultaat berikke mei de helte fan 'e ynset en it ferbetterjen fan wurkfokjinens en kwaliteit befoarderje.
Oan 'e ein fan' e gearkomste, wang xiaosong, vice-presidint fan Minolta, ek de wichtige rolen en cadres yn 'e hoop, oan' e hope dat elke lieder folslein kin spielje om te foldwaan oan de "6S" Management-easken, en mienskiplik meitsje in goede wurkomjouwing.
Ik leau dat mei de mienskiplike ynspanningen fan alle meiwurkers, kin it bedriuw trochgean te ferbetterjen, djip ymplementearje de "6S" te ymplementearjen, leanbehear en meitsje jo enproduktrêze enproduksje en produksje-omjouwing oan.
Op dizze gearkomste joech de direkteur fan it technyske sintrum ús in rapport oer it belang fan "6s" behear wurk, en vice-presidint wang fan produksje joech in wichtige spraak. Dit is in krúsjale managementgearkomste, in rapport oer it eliminearjen fan ferburgen gefaren en ferbetterjen fan wurkfassifikaasje. It rapport biedt in detaillearre en organiseare ynset foar takomstige feiligensbehear, en wiist de rjochting foar it takomstige wurk fan Cadres en meiwurkers.mN-fitness en tsjinsten leverje om werom te jaan oan klanten!
Posttiid: MAR-27-2024